Pura coherencia, palabras con corazón, compromiso eterno, verdad... Lo vi un a vez en directo, lo abracé tras el concierto, y sentí un reguero de hermandad que nos unió para siempre.
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Pura coherencia, palabras con corazón, compromiso eterno, verdad... Lo vi un a vez en directo, lo abracé tras el concierto, y sentí un reguero de hermandad que nos unió para siempre.
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Un vídeo clarificador sobre "de dónde venimos y hacia dónde vamos, quiénes somos y quiénes son" en todo este tinglado-montaje de la crisis que, a mí personalmente, no deja de asombrarme cada día: pensaba –hace ya algunos años– que el modelo que provocó la crisis iba a ser si no eliminado sí reformado, y las personas que estaban detrás terminarían en la cárcel o al menos fuera de sus cargo, ¡ja!, pero está siendo todo lo contrario: los ricos y poderosos cada vez más ricos y poderosos, y los "paganos" de siempre cumpliendo fiélmente su papel. Échale un vistazo al artículo de más abajo, si quieres.
Luis de Guindos cobró 65.000 euros por ser consejero del Banco Mare Nostrum, que ha recibido 915 millones en ayudas
Kaos.
El ministro de Economía y Competitividad, Luis de Guindos, percibió 65.000 euros de salario en 2011 por su pertenencia al consejo de administración de Banco Mare Nostrum (BMN), según informó la entidad.
De Guindos dimitió como componente de la comisión ejecutiva y comisión de auditoría de la entidad que preside Carlos Egea a raíz de su nombramiento como responsable de Economía del nuevo Gobierno de Mariano Rajoy.
De Guindos era uno de los tres miembros del consejo de administración de BMN independientes de las cajas accionistas, y de los que el grupo pensaba adecuado disponer para tener una buena gobernanza.
BMN, fruto de la integración de Cajamurcia, Caixa Penedès, CajaGranada y SA Nostra, ha percibido 915 millones de euros de ayudas públicas a través del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) en el marco de su creación.
Las cajas que han percibido ayudas públicas tienen hasta mañana 31 de diciembre como fecha límite para decidir si publican los sueldos de su cúpula de manera individualizada o se acogen a la ley de protección de datos para no difundir la información.
El Banco de España ha establecido por circular que cada uno de los miembros del consejo y del comité de dirección de las entidades con dinero público deberá especificar la remuneración fija y variable, las cláusulas de blindaje, pensiones, créditos o retribución en acciones, entre otros emolumentos.
No obstante, los afectados por dicha medida deberán aceptar la publicación de dichos datos de carácter personal o especificar, por el contrario, que no lo hacen.
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Trailer Official '¿Por qué quebró Mcdonald's?' y 2
Empezamos el año con esta buena noticia, porque la comida "basura" crea una sociedad "basura", ¿o es al contrario?... De cualquier modo, que lo foráneo, estandarizado e insalubre, no haya podido con lo tradicional, singular y saludable, como es la comida boliviana, siempre es positivo. "Subestimas paladares y terminas en muladares", se dice con acertada crítica en el vídeo.
¡Ojalá que la tortilla de patatas y el pinchito moruno hubiesen conseguido lo mismo aquí en España! Pero todo se andará...
Si quieres seguir profundizando lee el siguiente artículo aparecido en la BBC.
El país en el que las empanadas tumbaron a McDonald's
Lorena Arroyo. BBC Mundo. Martes, 1 de noviembre de 2011
Su gran "M" amarilla sobre fondo rojo es reconocible practicamente en cualquier parte del mundo y es uno de los símbolos de la globalización, pero hay un lugar de América Latina en el que la cadena de hamburguesas McDonald's no tuvo el éxito esperado.
Fue en Bolivia donde, pese a que el restaurante intentó adaptarse a los gustos locales (incluyó la llajwa, la salsa con la que los bolivianos aliñan sus platos, y música folclórica), no logró triunfar.
Por eso, en 2002 y después de cinco años en el país, la cadena de hamburguesas decidió cerrar sus ocho sucursales en La Paz, Cochabamba y Santa Cruz.
Ahora el documental "¿Por qué quebró McDonald's en Bolivia?" explora el motivo por el que los habitantes de esas ciudades le dieron la espalda a las hamburguesas más populares del mundo.
"La cultura le ganó a una transnacional, al mundo globalizado", afirma en conversación con BBC Mundo Fernando Martínez, director del documental.
Para Martínez, una de las claves de ese fracaso fue el precio, ya que, según explica, el menú más barato costaba entonces 25 pesos bolivianos (algo más de 3 dólares), mientras que, por ejemplo, en La Paz, en la actualidad se puede conseguir un almuerzo completo en un mercado popular por 7 bolivianos (menos de un dólar).
"Es fácil atribuirlo a la economía, pero detrás de ella están las personas, la sociología y los aspectos culturales", matiza Martínez al explicar que esos precios tan asequibles se deben a la relación de los bolivianos "cercana a la tierra" que les lleva a comer platos con los productos tradicionales "de sabores intensos y fuertes y de muchas horas en la cocina".
El documental muestra cómo se prepara la khala purka, una sopa que se calienta con piedra volcánica.
El documental, que se acaba de estrenar en Bolivia después de pasar por varios festivales internacionales, hace un recorrido por el país sudamericano a través de su comida.
El viaje cinematográfico comienza en Potosí, con la preparación de la khala purka (una sopa de maíz espeso con ají y charque que se calienta con una piedra volcánica) y también lleva a Cochabamba a conocer los famosos "trancapechos de doña Betty", un generoso sándwich cochabambino que lleva arroz, carne y huevo frito.
McDonald´s en Sudamérica
Argentina: 192
Brasil: 480
Chile: 55
Colombia: 97
Ecuador: 19
Paraguay: 7
Perú: 20
Uruguay: 19
Venezuela: 180
Datos del documental "¿Por qué quebró McDonald´s en Bolivia?
Además de visitar mercados tradicionales, en el documental también entrevistan a chefs de la comida nueva boliviana, a historiadores, nutricionistas, sociólogos y al que fue dueño de la franquicia de McDonald's en Bolivia, Roberto Udler.
"Yo había crecido haciendo varios viajes al exterior y la verdad que miraba con envidia que otros países tenían Mc Donald's y nosotros no", confiesa el empresario en el documental, donde explica que la multinacional decidió cerrar todas las franquicias que estaban en zonas conflictivas después de los atentados 11 de septiembre.
Sin embargo, los bolivianos en cuanto a gustos, lo tienen claro. Y, como dice la canción que pone la banda sonora al documental "a mi paladar no se le impone ni cómo ni cuándo".
Por eso, en Bolivia siguen triunfando los platos tradicionales como las empanadas salteñas, el pan con queso, el fricasé, el majadito o el silpancho.
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Te deseo lo mejor en estos días tan señalados para muchos, y lo hago con este precioso villáncico popular "Los campanilleros", en la versión de Nuestro Pequeño Mundo, del año 1974, cantando con mucho cuidado porque aún era tiempo de dictadura.
En estos días te invito a visitar anteriores entradas sobre la Navidad; las encontrarás colocando la palabra "navidad" en el buscador que hay en la columna derecha.
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